미디어 산업은 정치와 기술의 산물입니다. 우리는 객관성을 갈망하지만, 마치 달콤한 칵테일을 마시는 점점 더 ‘뉴스’를 아무런 비판 없이 받아들이고 있습니다. 별다른 고민 없이 이해할 수 있도록 이런저런 사실과 견해만으로 적절히 버무려 놓은 전문가들의 의견에 길들여져 있는 것입니다. 미디어는 정부를 두려워하지 않습니다. 그들은 독자와 광고주를 두려워합니다. 미디어는 여러분을 통제하지 않습니다. 오히려 적극적으로 여러분의 마음에 들기 위해 노력합니다.
오랜시간이 흐르고 읽기와 쓰기가 널리 보급되자 비범한 인물들이 문자를 이용해 역사를 기술합니다. 먼저 영국은 6년 동안 신문 발행을 금지시켰습니다. 인쇄되는 모든 기사는 사전 승인(허가)을 받아야 한다고 규정했습니다. 만약 합당한 정보가 없다는 이유로 재판관들이 진실을 발행한 사람에게 거짓을 발행한 사람과 똑같이 가혹한 판결을 내린다면 잘못된 판례가 되지 않겠습니까? 변호사 앤드루 해밀턴은 의외로 앞세워 변론을 펼쳤습니다.
1998년부터 2002년까지 실시된 ‘우수한 저널리즘을 위한 프로젝트(PEJ)’는 154개의 지역 TV에서 보도한 3만 건 이상의 뉴스를 분단위로 조사하여 평가했습니다. 조사결과, 잘 짜인 진지한 정책 보도는 자동차 사고 보도와 비슷한 시청률을 기록했습니다. 어쩌면 그보다 더 높을 수도 있겠습니다. 경쟁 주인 방송사들이 자극적인 내용을 산호 하는 시청자들을 흡수하여, 지역 뉴스 애호가의 비율이 높아졌기 때문이라는 사람들도 있습니다. 하지만 TV뉴스 방송사들은 여전히 시시하고 폭력적인 소재에 의존하고 있습니다. TV 제작자들이 실제로는 시창자들의 성향을 모를 수 있습니다. 대부분의 뉴스 소비자들의 싫어하는 것은 여론조사는 명확하게 보여주고 있습니다.
바로 뉴스 미디어입니다. 해마다 신뢰하는 사람들이 줄어들고 있습니다. 요즘에는 부장이나 사기 사건을 폭로하기 위해 법을 어긴 기자들이 배심 재판에서 번번히 패소하고 있습니다. 배심원들이 기자를 건실의 수호자나 권력을 견제하는 사람으로 보지 않기 때문입니다. 그런 평결들은 항소심에서 많이 뒤집힙니다. 대부분의 재판관들은 저널리즘이 민주주의 중요한 역할을 한다고 여기기 때문입니다. 하지만 일반 시민들도 그렇게 생각할까요? 별로 그런 것 같지 않습니다. 그들은 기자들을 편견에 사로잡혀 자기 잇속만 차리면서 거들먹거리는 사람으로 인식하고 있습니다.
"마흔이 되기 전에" 꼭 해보고 싶은 일들도 많았는데 막상 뭐 부터 해야 할지 몰랐는데 이 책을 본 순간 걱정이 줄어들었습니다. 현명하게 대처할 수 있는 훌륭한 인생 조언이 많이 들어있습니다. 잠깐 훑어보겠습니다.
인생을 바꾸는 건 수천 권의 책, 수천 시간의 노력이 아니라고 합니다. 한 권의 책, 한 마디의 말, 한 줄 문장이라고 합니다. 그 ‘하나’를 얻기 위해 수천 권의 책을 수천 시간의 노력을 들여 읽는 것입니다. 어둠 속에서 괴물과 싸워야 할 때 꼭 기억하기 바랍니다. 누군가 거기에서 당신과 함께 싸우고 있습니다. 당신은 혼자가 아닙니다. 당신 옆에는 커다란 부족이 있고 그 중 수많은 이들이 지금 이 책을 읽고 있습니다.
이 “천천히 그리고 아주 쉽게” 이 세상에는 어리석은 실수도 있고 나이든 실수도 있습니다. 하지만 나이 들어서까지 어리석은 선수는 없습니다. 그런 사람은 모두 이미 퇴출되거나 스스로 자취를 감췄으니까 나이 들어서까지 그래야만 지루함과 조바심 없이 폭발적으로 성장하는 단계까지 갈 수 있습니다.
∙젊음을 바치지 마라.
2가지만 명심하세요.
첫째, 자기가 무슨 일을 하는지 안다고 말하는 사람은 믿어서는 안됩니다.
둘째, 나이가 들수록 우리는 사랑하는 사람과 시간을 보내고 싶어합니다. 이걸 빨리 깨달았으면 좋겠습니다. 내 삶의 모토는 ‘지금 여기에 충실하자’입니다.
나처럼 살지 않으려면 다음을 명심하세요.
∙젊음을 바쳐 얻어야 할 것은 없습니다.
∙젊음을 절대 뭔가 바치지 마세요.
∙젊은 날을 잃는 건 모든 날을 잃는 것입니다.
∙진심으로 신신당부합니다. ‘느긋해지라고'합니다.
미국에서 가장 사랑 받는 대통령 에이 브러햄 링컨 Abraham Lincoln은 이렇게 말했습니다. “나무를 베는 데 6시간을 준다면 4시간은 도끼 날을 가는 데 쓸 것이다.” 좋은 기분을 만드는 데 성공하면, 남들이 10시간 걸릴 일을 30분에 해치우게 됩니다.
집중할 곳을 찾는 데는 시간이 오래 걸리게 마련입니다. 따라서 당장에 집중할 곳을 찾지 못했다고 조바심을 내는 대신, 창문을 닦으며 언제나 마음을 느긋하게 가지길 바랍니다. 복잡하게 얽힌 문제의 타래들을 하나하나 풀려고 애쓰지 말라고 합니다. 그냥 거리를 두고 바라보다 보면 조금씩 자동으로 단순해질 것입니다. 인생의 모든 이치가 그런데, 저절로 단순해지고 간단해지고 투명해질 때까지 기다리지 못할 뿐입니다. 너무 애쓰지 않는 가벼운 마음으로 일상을 정리하다 보면 자연스럽게 열중할 수 있는 일이 어디에 있는지 알게 될 것입니다.
삶의 무수한 창들은 결코 삭제되거나 사라지지 않습니다. 지혜는 창을 닫는 연습에 있습니다. 끊임 없이 나를 가두는 창들에서 도망치는 유일한 길은 그 창들을 닫는 것뿐입니다.
“ 한 사람이 다른 사람에게 ‘뭐? 너도? 나만 그런 줄 알았어’라고 말하는 순간 우정이 싹틉니다.” C.S루이스 C.S Lewis
어느 날 나는 아주 우연하게도 책을 읽다가 다음과 같은 문장을 발견했다. “불평을 늘어놓는 건 모든 사람의 권리입니다. 하지만 불평을 하는 사람은 아무도 도와주지 않습니다. 그의 말은 잔혹하리만큼 사실이었습니다. 문득 주의를 둘러보니 아무도 없었습니다. 도와주기는커녕 아무도 나를 방문조차 하지 않았습니다.
10년의 시간을 들여 달성해야 할 목표가 있다면, 나는 조금도 주저 없이 불평 다이어트를 추천하고자 합니다. 불평의 무게가 줄어들면서 삶은 날아갈 듯 가벼워집니다. 사람들과 대화를 나눌 때도 마찬가지입니다. 항상 ‘그 부분이 이해가 잘 되지 않는데, 다신 한번 말씀해주시겠습니까? 의 태도를 유지해야 합니다. 타인이 하는 말은 완전하게 이해한 다음에 협상을 하든, 조언을 주든, 도움을 주든, 사업을 하든 해야 합니다. 그래야만 타인도 나를 강력하게 신뢰하게 됩니다. 블럼 교수는 내게 결과물이 아니라 과정을 더 중시하는 방법을 알려주셨습니다.
삶의 진리를 단순합니다. 과정이 나쁘면 절대 결과 좋을 수 없습니다. 과정이 좋으면, 결과가 절대 나쁠 수 없습니다. 깊이 알 때마다, 더 좋은 결과를 얻습니다. 확실하게 알 때 가장 큰 결과를 얻습니다.
모르는 삶과 빠르게 친해지는 또 하나의 팁은 이렇습니다. “만나서 반갑습니다. 제가 오늘 당신에 질문하지 않았으면 하는 게 있나요? 특히 인터뷰 때 이 질문은 매우 효과적인데, 다양한 형태의 대화 자리에서도 마찬가지입니다. 상대에게 당신이 원하지 않는 건 더 깊이 파고들거나 호기심을 갖기 않겠다는 뜻을 처음에 세련되게 밝히면, 상대는 당신의 열렬한 팬이 될 것입니다. 내가 기자로서 좋은 기사와 특종을 낼 수 있었던 것이 바로 질문 때문이었습니다.
다시 한번 말하지만 연약한 모습을 보여주겠습니다. 내가 먼저 속마음을 솔직하게 보여주는 것이 상대에 대한 최선의 배려이고, 분명 그보다 더 큰 대를 얻게 될 것입니다. “지금 있는 곳에서, 자기가 가진 것으로, 할 수 있는 일을 하라,”-시어도어 루스벨트
“ 열렬히 박수 받는 투자 활동에 주의하세요. 위대한 조치는 대부분 조용하고 지루하고 재미가 없습니다.” 워렌버핏
“공격받는 것은 피할 수 있습니다.”
공격적인 사람을 진정시키거나 물리치는 가장 좋은 방법은 짧은 질문으로 계속 말을 하게 유도하는 것입니다.
‘왜 그런 말씀을 하시는지 궁금합니다’
‘화가 난 이유를 어디 한 번 툭 터 놓고 말씀해주시겠어요?
“유쾌하게 존중하세요”
타인의 실수를 지적하지 마세요. 타인의 행동을 비웃지 마세요. 타인의 얼굴을 붉히게 하지 마세요. 타인을 유쾌하게 존중할 수 있는 방법을 찾으세요
“서른에 알았더라면 좋았을 것들입니다.”
무엇보다도 현재에 머물렵니다→욕망은 괴로움입니다→분노를 품고 있다는 것은 뜨거운 석탄을 움켜쥐고 다른 사람에게 던지려는 것과 같습니다. →평생 같이 일할 수 없는 사람과는 단 하루도 함께 일하지 마세요→독서는 모든 길의 입구입니다. →하나를 잃어야 하나를 얻습니다. →지금 하고 있는 일에 마음을 쏟으세요. → 노력의 99퍼센트는 낭비입니다. → 솔직하고 긍정적인 모습은 언제나 가능합니다. →구체적으로 칭찬하고 대략적으로 비판하세요. → 진실에는 예측의 힘이 있습니다. →모든 생각을 감시하세요. →모든 위대함은 괴로움에서 나옵니다. →사랑은 받는 것이 아니라 주어지는 것입니다. →깨달은 당신이 하는 생각들 사이의 공간입니다. (에크하르트 톤레) →수학은 자연의 언어입니다. →모든 순간은 그 자체로 완전해야 합니다.
“조명 효과는 없습니다”
심리학에 ‘조명효과 Spotlight effect’라는 것이 있습니다. 사람들이 내가 하는 일에 관심을 보인다고 착각하는 현상입니다. 장담 하건 데 아무도 당신을 궁금해 하지 않습니다, 당신이 무엇을 하는지 따위에는 조금도 관심이 없습니다. 자기 일에 관심 갖기도 바쁜 세상 아닙니까? 그러니 무서워할 것 없습니다. 무엇이든 해보십시오.
20~30대에 무시해야 할 것들은 다음과 같다.
뉴스, 투덜대는 사람들, 화난 사람들, 남들과 충돌이 낮은 사람들, 명확하게 존재하지 않는 위험을 이용해 당신을 겁주려고 하는 사람 그리고 도덕적으로 그릇된 일이라는 걸 알면서 그 일을 해서는 안됩니다. 당신 자신이 지켜보고 있기 때문입니다. 양심에 위반되는 일이 계속 쌓이면 결국 자기 혐오에 빠지게 되는데, 자신을 향한 모멸감처럼 치명적인 독은 없습니다.
항상 자신에 대한 자부심을 가질 수 있도록 노력하세요. 또한 불공평한 상황을 무시하세요. 세상에 공평한 것은 없습니다. 자신의 능력을 최대한 발휘해 주어진 상황에 대처하는 것이 유일한 지혜입니다. ‘비난을 거부하고, 불평을 늘어놓지 않으며, 남의 험담을 하지 않습니다. 젊은 시절 이 3가지 규칙을 잘 지키면 삶이 행복해집니다. 여기까지 "마흔이 되기 전에 " 꼭 읽어보야할 책을 소개해 드렸습니다. 오늘도 행복한 하루를 만드세요.
뉴스를 보도를 보거나 시사프로를 보면 현장에서의 사실적인 묘사와 생동감 있는 인터뷰로 시청자의 시선을 사로잡습니다.
긴장된 현장에서, 자신의 얼굴이 나오지 않기를 바라는 곳에서 스스럼없이 자신의 감회를 얘기하기는 쉽지가 않을 것입니다. 이런 현장에서 자연스럽게 단문으로 대답할 수 있는 질문을 해야합니다. 특히 스스로 자발적으로 답변할 수 있는 내용을 잘 이끌어 낼 수 있도록 유도해야 합니다.
"검찰 수사발표 내용을 보면 회장님께서 ~를 주도했다고 돼 있습니다. 사실입니까?"
"비자금 조성액이 전부 100억대를 넘는다는데 어떤 용도로 마련하신 겁니까?"
"검찰이 무리하게 기소했다는 지적도 있습니다. 어떻게 생각하십니까?"
침묵을 자신에게 유리하게 이용합니다.
스스로 설명하게 만들어야 합니다.
1) 필요치 않은 조언은 하지 마라
2) 상대의 지위를 격하시키지 마라.
3) 말하는 중에 절대로 끼어들지 마라.
4) 인터뷰 대상자를 대신해서 문장을 끝맺지 마라.
5) 주제를 바꾸지 마라.
6) 인터뷰 대상자의 관심, 걱정거리가 근거 없다고 말하지 마라.
7) 인터뷰 대상자가 말할 때 딴짓하지 마라.
◎인터뷰 대상이 정직한 측정하는 방법은 이렇습니다.
- 행동으로 알아보는 법
정직한 사람 : 반듯하게 앉되 굳어 있지 않습니다.
질문자 앞에 앉습니다.
자신의 입장을 말할 때 몸은 질문자 쪽으로 기울입니다.
긴장을 하지 않고 편안해 합니다.
거짓말 하는 사람 : 몸을 구부리거나 뒤로 의자에 기댑니다.
의자에 굳은 채 딱딱하게 앉습니다.
팔꿈치를 모으고, 팔을 앞으로 접고 다리를 꼽니다.
빠르고 불규칙적으로 자세를 바꾸는 모습을 보입니다.
- 음성으로 알아보는 법
정직한 사람 : 일반적이고 광범위한 부정을 합니다.
솔직하고 직설적이며 자발적인 답을 제공합니다.
적당한 기억력을 드러냅니다.
질문에 대해 합리적으로 뚜렷하고 명쾌한 톤으로 말합니다.
거짓말하는 사람 : 구체적으로 부정을 합니다.
대답을 지연하면서 분명치 않게 합니다.
현저하게 약하고 부분적인 기억력을 보입니다.
띄엄띄엄 나뉜 문장들로 비합리적이거나 중얼중얼합니다.
◎언론 인터뷰에 능숙한 전문가 대하는 방법입니다.
인터뷰의 목적은 사람들의 진솔한 소리를 듣기 위한 것입니다. 그러나 최근에는 언론 인터뷰에 대응하는 요령을 사전에 코치 받은 전문가들이 인터뷰 본래의 목적을 흐려놓는 경우가 있습니다. 아무리 질문을 집요하게 해도 요점을 대답하기보다는 미꾸라지처럼 교묘히 빠져나가면서 의미가 모호한 말을 하는 경우가 있습니다. 주로 정부 고위관리나 기업체의 임원, 탤런트 등 미디어 인터뷰에 시달리는 사람들입니다. TV로 가끔씩 보는 미국의 백악관이나 국무부 대변인들이 정례 브리핑에서 대답하는 방식은 마치 사전에 짠 듯 꼭 같습니다.
- 그 문제에 대해서는 제가 답변할 위치에 있지 않다고 생각합니다.
- 앞으로 일어날 문제 대해서 지금 제가 답변할 필요는 없다고 생각합니다.
- 가정 상활에 대해서 답변할 수 없습니다.
- 좀 더 신중하게 검토해서 차후에 답변하도록 하겠습니다.
- 무슨 질문을 하시는지 이해를 할 수 가 없습니다.
◎녹취록 작성
녹취록을 작성할 때는 인터뷰한 장소와 시간 그리고 각 대화마다 정확한 길이를 초단위까지 적어서 정리해야 나중에 다시 찾기가 쉽다고 합니다.
◎방송언어의 기본적인 특성입니다.
- 표준말이어야 합니다.
어떤 지역의 사람들도 알아들을 수 있어야합니다. 이건 외국어도 마찬가지입니다.
- 품위가 있어야합니다.
비속어나 유행어 등은 그 자체가 뉴스가 되지 않는 한 방송기사에서 써서는 안됩니다.
- 알아듣기 쉽고 분명해야 합니다.
방송문장은 간결하고 단순해야 합니다. 특히 보도 문장은 간결 Concise 정확 Correct 명료 Clear 해야합니다. 가장 아름다운 글은 가장 단순하게 쓴것 이란 말처럼 짧고 간결할 수록 좋습 니다. 더불어 문장 자체도 함축적이고 문장구조가 분명하며, 길이가 적당해야 합니다. TV뉴스 한 문장의 길이는 일반적으로 50자 전후가 적당합니다.
방송을 보다보면 뉴스기자들이나 아나운서들의 외모나 옷차림을 유심히 보게 됩니다. 그런데 이 책을 읽어보니까 왜 그렇게 비슷한지 알게 되었습니다. 먼저 머리 모양은 보통 머리카락 길이가 짧을 수록 실제보다 텔레비전 화면에 꽉 차 보이지 않는다고 합니다. 그러므로 모리 모양은 거울에 비춰서 보기 좋은 점도 보다 길게 해서 화면이 꽉차보이도록 하라고 합니다. 그러나 기자의 머리는 너무 길면 보기 좋지 않다고 합니다. 그래서 대체적으로 머리가 다 짧아야 했던 이유를 알겠습니다.
의상은 흰색이나 아주 밝은 색 옷은 입지 말라고 합니다. 시청자들의 시선은 먼저 밝은 물체로 쏠리기 마련입니다. 시청자의 눈길이 기자보다 먼저 기자가 입을 옷이니 밝은 배경으로 가지 않도록 합니다. 셔츠와 블라우스 등의 상의는 얼굴 색깔 정도의 밝기 이거나 그보다 더 어두워야 합니다. 또 빨간색과 오렌지 색같이 튀는 색상도 피해야 합니다. 복잡한 물결무늬 역시 피하는게 좋습니다.
얼굴화장은 스튜디오 출연을 할 때는 항상 화장을 하라고 합니다. 스튜디오에서는 카메라의 각도가 뛰어나고 화면에 꽉 차도록 찍는 것이 보통이라고 합니다. 조명도 밝습니다. 그리고 다른 사람들도 모두 화장을 합니다. 야외에서 스탠드 업을 잡을 때도 수염자국이나 얼굴 기름으로 인한 화면 반사를 막기 위해서 가볍게 부분 화장을 합니다.
안경, 콘텍트렌즈, 콧수염은 외모가 두드러지게 좋게 보인다든지 흉터 등의 결함을 감추기 위해 서라면 안경을 쓰거나 콧수염 혹은 턱수염을 길러도 좋습니다. 반면에 안경이 잘 어울리지 않는다는 지적이 있다면 콘택트렌즈를 끼는 것도 고려합니다.
눈은 속눈썹이 비약한 여성을 인조 속눈썹의 사용을 고려해야만 합니다. 눈썹이 짙은 남성이나 여성은 눈이 돋보이도록 눈썹의 아치 형택를 교정해야 하는지 또는 눈썹 끝을 밀어야 하는지 등을 전문가와 상의 해야합니다.
이외에도 방송기자가 평소 가지고 다녀야 할 기타 준비물은 이것입니다.
- 녹음기, 사진기,(요즘은 휴대천좌 안에 다 들어 있으니 간편해졌다)
- 필기도구, 수첩, 기본화장품(남녀공용 : 빗, 거울, 파운데이션)
- 취재 상황에 따른 취재 장비(예식용 및 작업용 면장갑, 마스크 등)
- 비상시에 대비한 20만원 정도의 비상금(5~10만 원권 수표)
기타내용입니다. 뉴스는 어떻게 만들어 지는가?
간단하게 적어보았습니다. 편집자: 기사를 취사 선택하는 권한을 가진 사람. 현장의 게이트 기퍼들이 어떤 과정을 거쳐서 어떤 기준으로 어떤 뉴스를 선택하는지를 이해하는 것을 소비자들이 뉴스의 생산과정을 이해한다는 차원으로 이해할 수 있습니다. 취재부서는 현장 취재와 영상 취재를 하고, 편집부서는 뉴스의 편집과 진행을 담당합니다. 내용은 여기까지 입니다.
